– אין ספק כי המינוח "קואוצ'ינג" גרם לבלבול מסוים ורבים שואלים – אז את עושה קואוצ'ינג או יעוץ ארגוני? אז ראשית, הדבר תלוי בדרישת ובצורך הלקוח. לעיתים יתכן כי תהליך יחל בקואוצ'ינג – ליווי ואימון של מנהל בארגון, ולאחר מכן יתפתח לקראת תהליכי יעוץ נרחבים יותר בתוך הארגון. כמו כן, מרבית תהליכי הפיתוח הארגוני עוסקים בליווי מנהלי הארגון – כך שתהליך הקואוצ'ינג הוא חלק בלתי נפרד.
